สธ.กางแผน 3 ระยะ แก้หมอขาดแคลน รพ.บึงกาฬ ดึง 'ศิริราช' เสริม-เซฟค่าไฟ 6.8 ล./ปี

ปลัด สธ. เปิดแผน 3 ระยะ แก้หมอขาดแคลน รพ.บึงกาฬ หลังพบสัดส่วน 1:1,953 คน ดึงศิริราชส่งหมอเสริมทัพ พร้อมเซฟค่าไฟ 6.8 ล./ปี

สำนักข่าวอิศรา (www.isranews.org) รายงานว่า เมื่อวันที่ 31 กรกฎาคม 2569 นพ.สมฤกษ์ จึงสมาน ปลัดกระทรวงสาธารณสุข (สธ.) พร้อมด้วย นพ.สามารถ ถิระศักดิ์ ผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข เขตสุขภาพที่ 8, ดร.นพ.ภมร ดรุณ นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดบึงกาฬ, นพ.สถาพร โมราราช ผู้อำนวยการโรงพยาบาลบึงกาฬ รวมถึงคณะผู้บริหาร แพทย์เพิ่มพูนทักษะ และตัวแทนจากคณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิดล และราชวิทยาลัยอายุรแพทย์แห่งประเทศไทย ได้ร่วมลงพื้นที่ติดตามการดำเนินงานด้านสาธารณสุข ณ จังหวัดบึงกาฬ

การลงพื้นที่ครั้งนี้เน้นย้ำการแก้ปัญหา "วิกฤตการขาดแคลนแพทย์" ในโรงพยาบาลบึงกาฬ ซึ่งปัจจุบันเป็นโรงพยาบาลทั่วไป ระดับ A+ ขนาด 295 เตียง มีบุคลากรรวม 860 คน แต่มีอัตราส่วนแพทย์ต่อประชากรอยู่ในภาวะตึงตัวที่ 1 1,953 คน

เปิดแผนเชิงรุก 3 ระยะ ระดมหมอเฉพาะทาง-แพทย์ประจำบ้านศิริราช เสริมทัพ

นพ.สมฤกษ์ จึงสมาน ปลัดกระทรวงสาธารณสุข เปิดเผยว่า กระทรวงฯ ได้วางแนวทางแก้ปัญหาการขาดแคลนแพทย์ของโรงพยาบาลบึงกาฬออกเป็น 3 ระยะ เพื่อลดภาระงานของแพทย์ประจำ และเพิ่มประสิทธิภาพการรักษาประชาชนในพื้นที่ ดังนี้

• ระยะสั้น (แก้ปัญหาเฉพาะหน้า) หมุนเวียนแพทย์เฉพาะทางจากโรงพยาบาลเครือข่ายในเขตสุขภาพที่ 8 ได้แก่ รพ.อุดรธานี, รพ.นครพนม, รพร.ท่าบ่อ, รพ.กุมภวาปี, รพ.หนองหาน, รพ.หนองคาย และ รพ.เซกา โดยครอบคลุมสาขาสำคัญ อาทิ ศัลยแพทย์, วิสัญญีแพทย์, แพทย์ออร์โธปิดิกส์, ศัลยแพทย์ระบบทางเดินปัสสาวะ และอายุรแพทย์ เพื่อให้สามารถเปิดให้บริการด้านศัลยกรรมได้อย่างต่อเนื่อง

• ระยะกลาง (ร่วมมือสถาบันผลิตแพทย์) สร้างความร่วมมือกับคณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิดล นำแพทย์ประจำบ้านสาขาอายุรศาสตร์ ชั้นปีที่ 3 จำนวน 25 คน หมุนเวียนมาปฏิบัติงานรวม 7 รอบ (ระหว่าง มิ.ย. 2569 – ม.ค. 2570) เพื่อช่วยตรวจผู้ป่วยนอก (OPD), ประเมินผู้ป่วยก่อนผ่าตัด, ดูแลผู้ป่วยกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง (NCDs) รายใหม่ และผู้ป่วยใน (IPD) ภายใต้การกำกับดูแลของอายุรแพทย์

• ระยะยาว (สร้างบุคลากรในพื้นที่) จัดทำโครงการ "BK MED Inspire 2026...พี่หมอสร้างฝัน จุดประกายอนาคต" ร่วมกับสถานศึกษาในจังหวัดบึงกาฬ เพื่อส่งเสริมเยาวชนในพื้นที่เข้าสู่อาชีพแพทย์และทันตแพทย์ ควบคู่กับการขยายเครือข่ายความร่วมมือทางวิชาการกับสถาบันการแพทย์ชั้นนำ

ยกระดับบริการ R8 Simulate Refer - ขยายเตียง ICU รองรับเคสซับซ้อน

นอกจากนี้ กระทรวงสาธารณสุขได้นำนโยบาย One Region One Province One Hospital มาปรับใช้ในพื้นที่ เพื่อยกระดับการดูแลผู้ป่วยโรคซับซ้อนและลดการส่งต่อออกนอกจังหวัดโดยไม่จำเป็น โดยมีสาระสำคัญดังนี้

1. ขยายศักยภาพเตียง ICU เพิ่มขีดความสามารถในการรองรับผู้ป่วยวิกฤตทั้งใน จ.บึงกาฬ และพื้นที่ใกล้เคียง

2. ระบบข้อมูลเรียลไทม์ เชื่อมโยงข้อมูลผู้ป่วยผ่านระบบ R8 Simulate Refer และแพลตฟอร์มสุขภาพของเขตสุขภาพที่ 8 ช่วยให้การประเมินอาการและปรึกษาแพทย์เฉพาะทางทำได้ทันที

3. ระบบ Fast Pass & Multiple Trauma รพ.บึงกาฬ อยู่ระหว่างขยายระบบส่งต่อผู้ป่วยวิกฤต เพื่อลดความแออัดในห้องฉุกเฉิน และพัฒนาระบบประสานงานดูแลผู้ป่วยบาดเจ็บหลายระบบ

ต้นแบบ รพ. คาร์บอนต่ำ ติดตั้งโซลาร์เซลล์ เซฟงบค่าไฟ 6.8 ล้านบาท/ปี

ด้าน นพ.สถาพร โมราราช ผู้อำนวยการโรงพยาบาลบึงกาฬ ระบุเพิ่มเติมถึงการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืนภายใต้นโยบาย Net Zero MOPH โดยโรงพยาบาลได้ดำเนินโครงการติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ (Solar Cell) บนหลังคาอาคารและลานจอดรถ กำลังการผลิตรวมกว่า 1 เมกะวัตต์ (MW)

ตัวเลขผลสัมฤทธิ์พลังงานสะอาด (ปี 2567 - 2569)

• หน่วยไฟฟ้าที่ผลิตได้ มากกว่า 2,000,000 หน่วย

• สัดส่วนการทดแทน ลดการซื้อไฟฟ้าจากระบบสายส่งได้ประมาณ 30%

• การประหยัดงบประมาณ ลดค่าใช้จ่ายพลังงานเฉลี่ย 6.82 ล้านบาทต่อปี

• การลดมลพิษ ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ 864.33 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าต่อปี

นับเป็นการยกระดับการบริหารจัดการโรงพยาบาลควบคู่ไปกับการแก้ปัญหากำลังคน เพื่อสร้างความมั่นคงทางสุขภาพให้กับประชาชนในพื้นที่ชายแดนอย่างยั่งยืน